Chargé de la formation

Les activités principales

• Identification des orientations liées aux évolutions des services
• Conseil en matière d’ingénierie des compétences et de formation à titre individuel et/ou collectif
• Recueil et analyse des besoins de formation des agents et des services
• Conception du plan de formation
• Mise en oeuvre et pilotage du plan de formation
• Évaluation du plan de formation Gestion budgétaire du plan de formation

 Les compétences requises

Mise en place de formations

• Aspects réglementaires du droit à la formation
• Orientations des décideurs
• Techniques de construction de référentiels
• Différents processus d’apprentissage
• Techniques et outils des bilans de compétences
• Notions de psychopédagogie appliquée
• Ingénierie de formation
• Méthodes de conduite d’entretien et d’analyse de contenus
• Cadre réglementaire de la formation
• Méthodes d’élaboration et étapes d’un plan de formation
• Ingénierie pédagogique (séquences, supports, etc.)
• Méthodes et outils d’évaluation

 Diagnostic

• Méthodes d’analyse et de diagnostic
• Méthodes d’analyse d’activités-compétences
• Principes de la GRH et de la GPEEC
• Gestion de l’emploi et développement des compétences
• Notions de projet professionnel
• L’articulation formation et emploi

 Information et communication

• Méthodes et outils de recueil et de traitement de l’information
• Principes et procédures d’achat de formation
• Marché de l’offre de formation (organismes)
• Techniques de communication et de négociation
• Méthodes et outils de la planification
• Technologies de la formation : TIC, e-learning, etc.

 Institutions et procédures

• Organigrammes, missions, activités et objectifs des services
• Métiers de la collectivité
• Statut de la fonction publique territoriale et statuts particuliers
• Principes de conventionnement
• Procédures administratives
• Instances, processus et circuits décisionnels

 Les qualités requises

• Sens de l’autonomie et de la priorisation
• Capacité d'analyse et de synthèse, sens de l'organisation
• Capacité à encadrer et au management des ressources humaines
• Qualités relationnelles et rédactionnelles
• Disponibilité, sens du service public

 Relations fonctionnelles et hiérarchiques

Rattaché à la direction des ressources humaines

 Références juridiques :

• Loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires
• Loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale
• Décret n°87-1099 du 30 décembre 1987 portant statut particulier du cadre d'emplois des attachés territoriaux
• Décret n° 2012-924 du 30 juillet 2012 portant statut particulier du cadre d'emplois des rédacteurs territoriaux
• Décret n°2006-1690 du 22 décembre 2006 portant statut particulier du cadre d'emplois des adjoints administratifs territoriaux